Dans le précédent bulletin, présenté en août dernier, il était question, d’une part, de découvrir le rôle du designer industriel en tant que développeur de produits à valeur ajoutée pour les entreprises et, d’autre part, de la délocalisation de la production locale vers les pays à la main-d’oeuvre à faible coût, qui désormais, ne suffit plus à assurer une compétitivité face à la concurrence locale ou internationale.
Dans le présent bulletin, nous avons condensé l’information en quelques pages pour alléger votre lecture. Voici donc plusieurs faits saillants très récents et pertinents recueillis auprès du MDEIE (Ministère du Développement économique, de l’innovation et de l’exportation.)
Il sera donc question d’avoir un portrait du secteur du design industriel québécois ainsi que de l’impact réel de celui-ci sur les entreprises qui investissent pour innover par le design industriel.
Le design industriel au Québec en chiffres – en 2007
Enquête effectuée pour le MDEIE au printemps 2007 auprès de 1002 entreprises manufacturières du Québec (population 5 254 entreprises).
- 63% (634) des répondants ont modifié/amélioré et/ou développé au moins un nouveau produit au cours des trois dernières années. Environ 3 310 entreprises manufacturières.
- 20,7 % (131) des ces derniers ont eu recours à un designer industriel. Environ 685 entreprises.
- 53 entreprises emploient un ou plusieurs designer(s) industriel(s). Environ 277 entreprises.
- 92 ont eu recours à des designers externes. Environ 482 entreprises.
Retour sur investissement (des investissements en design industriel)
Perception des effets du design industriel par les entreprises québécoises qui l’utilisent
Un Québec innovant et prospère – Stratégie québécoise de la recherche et de l’innovation (MDEIE -2006)
Pour une compétitivité à l’échelle internationale
Le plus grand défi du Québec est celui de sa compétitivité à l’échelle internationale. La recherche et l’innovation sont nos meilleurs atouts et de véritables alliés pour développer les avantages requis pour préserver nos acquis sociaux et assurer notre prospérité économique à long terme. À nous de relever les défis de l’excellence en recherche et en innovation.
Un appui à l’innovation en entreprise par le design
Le Québec compte près de 3 600 designers industriels (soit 58% du total canadien) et la ville de Montréal a été désignée comme ville UNESCO de design, ce qui lui confère une reconnaissance internationale majeure. Malgré tout, le design tarde à s’implanter dans les entreprises québécoises, contrairement à ce qu’on peut observer dans plusieurs pays scandinaves et européens ainsi qu’au Japon et aux États-Unis. Pourtant, le design constitue une composante essentielle du processus d’innovation et,bien souvent, l’ingrédient qui fait la différence entre le succès et l’échec commercial d’un produit.
Le design, c’est l’innovation par la créativité:
- L’invention est ce qui se produit dans les laboratoires de R-D.
- L’innovation est l’acceptation par les usagers de changements qui améliorent leurs conditions de vie.
- Le design est la force qui transforme l’invention en innovation. (Centre du design danois)
Les plus récents écrits traitant de l’innovation dans les pays de l’OCDE (Manuel d’Oslo,2005) considèrent le design comme une partie intégrante des innovations de commercialisation; celles-ci se manifestent par «la mise en œuvre d’une nouvelle méthode de commercialisation impliquant des changements significatifs de la conception ou du conditionnement, du placement, de la promotion ou de la tarification d’un produit». Le design apparaît aussi comme une composante stratégique de l’innovation de produits (biens et services).
Le gouvernement du Québec appuie depuis 1994 déjà l’intégration du design industriel et de mode dans les entreprises du Québec, notamment par un crédit d’impôt remboursable pour le design dont le coût budgétaire pour l’État est de l’ordre de 15 millions de dollars par an (estimation pour 2006). Ce crédit, qui procure un taux bonifié de 30% pour les PME et de 15% pour les grandes entreprises, a été élargi (dans le Discours sur le budget 2005-2006) pour faciliter la contribution de tous les designers qui travaillent pour une société, peu importe le secteur industriel, ainsi que des patronistes des secteurs de l’habillement et du textile. Au total, ce crédit profite à presque 1700 designers et patronistes ainsi qu’à presque 770 entreprises. Par ailleurs, le gouvernement appuie également différents projets de promotion du design.
Quelques succès québécois récents en design :
- la mallette Plasticase, vendue à plus de 10 millions d’exemplaires au cours des deux dernières décennies;
- Pélican International, qui exporte 85% de sa production d’embarcations et de jouets;
- Bombardier Produits récréatifs, qui a gagné 12 points de part de marché grâce au design du châssis REV de ses nouvelles motoneiges.
Pour lire le document complet, voir le lien suivant : www.fqrsc.gouv.qc.ca/comm_publ/pdf/strategie-innov-2006.pdf
Tendances actuelles et l’avenir du marché de la consommation
Avec la mondialisation et la délocalisation de la fabrication, le cycle de vie et du développement des produits est toujours plus courts. Le design industriel devrait être désormais considéré comme un investissement profitable et pouvant même favoriser un développement durable. Chez Skerpa Design, nous sommes très conscients des réalités économiques et des contraintes importantes relativement à la hausse du dollar canadien de même que de la petitesse du marché provincial et national qui dictent des volumes de production et de ventes plus petits et à des coûts très compétitifs.
Plus concrètement, Skerpa Design a récemment permis à un de ses clients de réduire ses coûts préliminaires de fabrication, dans une usine chinoise, de l’ordre de 20 à 30% selon le type de produit. Cela a été rendu possible par les interventions pertinentes de Skerpa Design sur le plan technique et de gestion du projet.
Nous sommes aussi d’avis qu’il y a toujours possibilité pour les PME québécoises de produire localement de même que pour les inventeurs, de convertir une invention en entreprise rentable et profitable. Toutefois, l’innovation doit être au rendez-vous tout comme une meilleure définition du segment que leurs produits devraient occuper sur le marché qu’il soit local ou mondial.
Comme on peut le constater dans le document du MDEIE, le design industriel n’est pas exploité à son plein potentiel. De fait, il y a beaucoup de potentiel concernant le développement de nouveaux produits innovateurs et originaux ici même au Québec… avant que d’autres entreprises étrangères décident d’envahir nos marchés locaux comme internationaux.
Le succès commercial d’un projet repose également sur la gestion du développement de celui-ci bien avant sa mise en production. Il repose aussi sur une analyse du marché et des produits concurrents, des besoins comblés ou non des consommateurs. Mais souvent, dans l’urgence de développer et mettre en marché toujours plus rapidement un produit, les entreprises oublient parfois qu’il faut aussi faire rêver et séduire le consommateur avant tout… par le produit lui-même, ambassadeur de l’entreprise innovante.
Enfin, une tendance de plus en plus importante est l’émergence du consommateur–concepteur. Avec la présence, pour ne pas dire l’omniprésence d’Internet, les consommateurs ont de plus en plus un impact décisionnel… sur les produits qu’ils veulent et désirent… Le designer industriel a toujours été très sensible et demeure toujours à l’affût des besoins changeants des acteurs de la consommation.
Nouvelles de dernière heure chez Skerpa Design
Pour assurer le succès de tout projet, il est vital d’en faire une saine gestion. Nous nous faisons toujours un devoir d’agir avec diligence tant dans notre mandat de créateur industriel que de gestionnaire de projets. Afin d’apporter davantage de rigueur à nos services, nous comptons parmi nos précieux collaborateurs multidisciplinaires, un membre actif certifié en gestion de projets par le PMI (Project Management Institute).
Sur le plan des procédés technologiques, nous sommes désormais en mesure d’accélérer le développement de produits en faisant du prototypage rapide non plus seulement en matières plastiques tel qu’il est courant de le faire, mais aussi dans la matière souhaitée – que ce soit en bois, plastique ou en métal. Cela sans compter que les dimensions des pièces peuvent atteindre jusqu’à 24’’ x 19‘’ et 20’’ de hauteur.
Voilà donc deux raisons de plus de nous faire confiance pour vos projets de conception et de développement de produits.
Skerpa Design, votre source d’innovation.
Daniel Thibault
Président
Skerpa Design inc.